Ang boycott sa paspas nga paglihok sa mga kompanya sa mga baligya sa konsumidor usa ka hampak sa Udaan tungod kay ang modelo sa negosyo niini gidisenyo aron makunhuran ang mga middlemen ug direktang magkonektar sa gagmay nga mga negosyante sa mga tiggama.
Usa ka semana ang milabay, ang business-to-business (B2B) startup nga si Udaan nagsampa og reklamo batok sa Parle Products Private Limited sa Competition Commission of India (CCI).
Ang Parle usa ka tiggama sa mga iconic nga biskwit sa Parle-G ug uban pang sikat nga mga pagkaon.Sumala sa Udaan, giabuso ni Parle ang lig-on nga posisyon niini sa natad sa fast-moving consumer goods (FMCG) aron makigbahin sa anti-competitive nga pamatasan.
Sumala sa Udaan, si Parle mihunong sa pagsuplay sa mga butang sa Udaan nga wala’y katuyoan nga hinungdan.Sa pagkakaron, ang Udaan namalit ug mga produkto sa Parle gikan sa bukas nga merkado ug gibaligya kini sa plataporma niini.
Usa ka semana ang milabay, si Amul, Parle ug uban pang mga magdudula nagdumili sa pagbaligya sa plataporma sa Udaan.Giangkon niini nga mga kompanya nga gimonopolyo sa Udaan ang negosyo sa pag-apod-apod ug gipaluya ang mga distributor.
Ang boycott sa paspas nga paglihok sa mga kompanya sa mga baligya sa konsumidor usa ka hampak sa Udaan tungod kay ang modelo sa negosyo niini gidisenyo aron makunhuran ang mga middlemen ug direktang magkonektar sa gagmay nga mga negosyante sa mga tiggama.
Ang kompanya naglaum nga mahimong Flipkart sa B2B e-commerce, nga gitugotan ang gagmay nga mga negosyante nga makapalit direkta gikan sa mga tiggama.Dili sama sa naa na nga mga platform sa B2B sama sa IndiaMart, ang Udaan nagpunting sa pagtukod sa usa ka kompleto nga pagkadiskobre nga naglangkob sa ekosistema, logistik, kredito ug pagbayad.
"Ang Amul adunay 10,000 nga eksklusibo nga mga distributor o gagmay nga mga negosyante.Kung ang usa ka plataporma sama sa Udaan nag-apod-apod sa iyang kaugalingon, sila makigkompetensya sa among naa na nga eksklusibo nga mga kasosyo sa pag-apod-apod ug direkta nga makadaot kanila, ”miingon si RS Sodhi, managing director sa Amul.Gikumpirma usab sa ubang mga empleyado sa mga kompanya sa FMCG nga ang mga plataporma sama sa Udaan nagpaluya sa mga distributor ug nakakuha og daghang bahin sa merkado.
Ang mga alegasyon sa monopolistikong pag-apod-apod sa mga kompanya sa FMCG mahimong magpakita nga ang mga dinamika sa kini nga natad nagbag-o.
Sulod sa mga dekada, ang mga kompanya sa FMCG nakatagamtam og taas nga kita sa kita ug taas nga pagbalik sa kapital.Ang padayon nga pag-angkon og taas nga pagbalik sa kapital sa daghang mga tuig usa ka lisud nga buluhaton, apan ang malampuson nga mga kompanya sa FMCG nagpunting sa pagtukod sa tatak ug pagpalambo sa mga network sa pag-apod-apod.
Ang pag-apod-apod sa mga produkto gihimo pinaagi sa kinatibuk-ang pamatigayon, modernong pamatigayon ug mga kanal sa e-commerce.Kinatibuk-ang pamatigayon nagtumong sa tradisyonal nga mga agianan diin ang mga kompanya sa FMCG nagbaligya sa mga produkto-distributor, stockist, retailer, ug uban pa. Ang modernong pamatigayon nagtumong sa mga retail chain ug susama nga mga outlet.Ang e-commerce nagtumong sa mga plataporma sama sa Reliance Jio, Flipkart Grocery ug Udaan.
Bisan kung ang kinatibuk-ang pamatigayon kanunay nga nag-asoy sa daghang bahin sa pagbaligya sa FMCG, ang modernong pamatigayon ug mga agianan sa e-commerce kusog nga mitubo.Ang mga kompanya sama sa Reliance, Future nga grupo, ug DMart nagtukod og dagkong mga network sa pag-apod-apod nga nagtugot kanila sa pagpalit gikan sa paspas nga paglihok nga mga kompanya sa mga produkto sa konsumedor ug direkta nga ibaligya sa mga kustomer.
Dili sama sa ubang mga plataporma nga namalit og mga butang gikan sa mga tiggama ug nagbaligya sa mga produkto sa ilang kaugalingong ngalan, ang mga nag-unang kustomer sa Udaan mao ang gagmay nga mga negosyante nga gustong mopalit direkta gikan sa mga tiggama, sa ingon naghimo sa Udaan nga nagkalain-laing mga distributor.Ang Udaan adunay usa ka dako nga network sa pag-apod-apod, nga gitugotan ang mga kostumer sa plataporma niini nga dali nga makapalit mga butang.
Ang estratehiya sa Udaan sa pagputol sa mga middlemen ug pag-supply sa mga produkto sa mas ubos nga presyo nakapasuko sa mga distributor nga nag-supply sa mga wholesaler ug retailer.Ang gagmay nga mga negosyante nagpanon sa Udaan, Jio ug uban pang mga platform sa B2B aron malikayan ang mga distributor ug makakuha og mas taas nga kita.
Ang paspas nga paglihok sa mga kompanya sa konsumedor nga mihunong sa pag-supply sa mga butang sa plataporma sa Udaan nag-akusar sa Udaan sa pagmonopoliya sa pag-apod-apod sa mga tigbaligya.Kaniadto, ang Udaan nailhan tungod sa pag-subsidize sa logistics ug uban pang mga gasto aron madani ang daghang mga tiggamit.Sa pagtan-aw sa dako nga kapital ug padayon nga pagkawala, ang mga stakeholder sa industriya nagtuo nga kini naggamit sa susama nga mga estratehiya ubos sa kasamtangan nga mga kahimtang.
Ang nagkatibulaag nga base sa tig-apod-apod nagtugot sa kini nga mga kompanya sa pagpadayon sa mga margin sa ganansya, apan ang paghiusa sa mga kostumer mahimong moresulta sa mas ubos nga mga margin sa ganansya.Ang mga moderno nga patigayon ug e-commerce nga mga channel nakadawat mga butang sa mas mubu nga presyo ug mas taas nga mga panahon sa kredito, nga klaro nga nagpasabut nga ang mga dagkong kostumer adunay mas maayo nga gahum sa bargaining kumpara sa usa ka nagkatibulaag nga base sa distributor.
Ang pag-boycott sa Udaan mahimong usa ka lakang aron mapugngan ang gahum sa Udaan samtang makapahimuot sa mga distributor nga nakatampo sa taas nga kita ug daghang porsyento sa mga halin.
Alang sa mga tig-apod-apod, ang pagsaka sa mga digital nga plataporma inubanan sa pandemya usa ka naglungtad nga hulga.Ang mga babag sa kadena sa suplay sa panahon sa pag-lock nagpugos sa paspas nga paglihok sa mga kompanya sa mga konsumedor nga mosulod sa direkta nga pag-apod-apod o mokooperar sa daghang mga magdudula.
Pananglitan, ang HUL nakigtambayayong sa Jio alang sa direktang pag-apod-apod sa B2B gikan sa tiggama ngadto sa retailer-usa ka lakang nga kusganong gisupak sa mga distributor.Uban sa pagsaka sa maayo nga gipundohan nga mga plataporma sama sa Jio ug Udaan sa B2B nga wanang, ang mga tig-apod-apod mibati nga sila mahimong mapiit sa negosyo.
Ang pagpondo alang niini nga mga plataporma nakatabang kanila sa pagpalapad sa ilang mga operasyon sa mubo nga panahon.Naabot sa Udaan ang status sa unicorn duha ka tuig pagkahuman sa paglansad niini.
Sa susama, gipataas ni Jio ang gibana-bana nga Rs.Moabot kini sa Rs 150,000 crore sa 2020, ug kini nagkalapad.Ang iyang igsoon nga kompanya nga Reliance Retail nakakuha sa JustDial, nga nagpadagan na sa usa ka lista ug B2B nga plataporma.
Ang plataporma gisagop sa mga magpapatigayon sa kapin sa 100 ka siyudad.Ang transaksyon sa HUL dugang nga nagpalig-on sa posisyon niini niini nga natad.Kini nga mga plataporma nagpadagan usab sa ilang kaugalingon nga pribado nga mga produkto sa label, nga mahimong mag-una sa mga produkto sa ikatulo nga partido.
Bisan pa sa lakang sa pag-boycott sa Udaan, ang paspas nga paglihok sa mga kompanya sa konsumedor ug mga tig-apod-apod dili tingali makapugong sa pagkabalda sa kini nga lugar sa mas taas nga yugto sa panahon.Bisan kung ang mga kompanya sa FMCG mahimong mag-antus sa labing ubos nga pagbalik, pagtaas sa konsentrasyon sa kostumer ug dugang nga mga kinahanglanon sa kapital sa pagtrabaho, kinahanglan nga atubangon sa mga distributor ang mga naglungtad nga hulga nga giatubang sa ilang mga negosyo.
Bisan pa, ang pagpaila sa bag-ong mga regulasyon sa e-commerce sa gobyerno ug bukas nga mga network alang sa digital commerce mahimo’g magdala ug gamay nga paglaum.Bisan pa, kini nga insidente sa walay duhaduha nagpamatuod sa impluwensya ni Udaan sa industriya.
Sa walay duhaduha, nahibal-an nimo nga ang Swarajya usa ka produkto sa media nga direktang nagsalig sa suporta nga gihatag sa mga magbabasa sa porma sa mga suskrisyon.Wala kami kusog ug suporta sa usa ka dako nga grupo sa media, ni kami nakig-away alang sa usa ka dako nga loterya sa advertising.
Ang among modelo sa negosyo mao ikaw ug ang imong suskrisyon.Sa ingon nga mahagiton nga mga panahon, kinahanglan namon karon ang imong suporta labaw pa kaysa kaniadto.
Naghatag kami labaw pa sa 10-15 nga taas nga kalidad nga mga artikulo nga adunay mga eksperto nga panabut ug opinyon.Naglihok kami gikan sa alas 7 sa buntag hangtod alas 10 sa gabii aron masiguro nga ikaw, ang magbabasa, makakita kung unsa ang husto.
Ang pagkahimong sponsor o suskritor sa bayad nga labing ubos sa Rs 1,200/tuig mao ang labing kaayo nga paagi aron masuportahan nimo ang among mga paningkamot.
Swarajya-usa ka dako nga tolda nga adunay katungod sa pagsulti alang sa sentro sa kagawasan, nga mahimong makontak, makontak ug magsilbi sa bag-ong India.